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姚氏新聞

供應鏈中心|11月份工作總結暨12月份工作計劃會

        為了總結11月份工作開展情況,推動12月份工作順利開展,打好2021年收官之戰。12月7日早上,
河南姚氏實業股份有限公司供應鏈中心召開了11月份工作總結暨12月份工作計劃會議。供應鏈中心全
體員工參加本次會議。河南姚氏實業股份有限公司總經理姚德松出席會議并講話。


                                                                        01 月會總結發言

                                                            ▲生產管理部車間主任李方丹
        生產管理部車間主任李方丹從增產、降本、安全、4s管理四個方面對11月工作進行總結,指出了
工作中發現的問題;并從生產管控、車間管理、設備保養三個方面對12月份重點開展工作進行了闡述。


                                                               ▲技術研發部工程師楊相曉
        技術研發部工程師楊相曉在總結11月工作核心指標完成情況后,對配方優化工作完成情況、快速
客訴機制執行完成情況、培訓完成情況進行了匯報,對所在部門11月工作中存在的問題進行了梳理并
提出解決措施。

 
                                                               ▲物流管理部經理蔣雪萍
        物流管理部經理蔣雪萍在進行11月份工作總結和12月份工作計劃講述后,表示物流管理部需要有
團隊精神的戰友,號召物流管理部全體成員團結一致,緊張有序,為2021年最后一個月奮力拼搏。

 
                                                                  ▲生產管理部經理劉如斌
        生產管理部經理劉如斌對11月份生產管理部的整體情況進行了匯報,著重指出了11月份安全方面
的問題。在12月份工作計劃中,劉經理以“以客戶為中心”的核心價值觀為出發點,分析原因,對結合
設備升級進程做了時間節點明確的規劃,指出要從多個方面提升廠區環境,打造綠色環保企業。


                                                                        02 總經理講話

                                                                           總經理姚德松
        姚總在對供應鏈中心發言人員緊扣各部門職責、主題的發言表示認可后指出,各部門員工要職責
明晰,各司其職,各盡其責,團結協作,形成合力,有秩序推進工作開展。
        姚總強調,對企業來說,最寶貴的是企業文化理念和制度,對大家真正負責任,一定需要明確的
分工和有效的管理,這都離不開制度,而所有制度又來自于企業文化理念,圍繞企業文化理念和制度
來,我們才能不跑偏方向,才能不出大紕漏,才能繼續健康的生存下來。


                                                                            03 表彰優秀




 
        結合月度考核小組評比結果,各部門負責人現場為優秀個人和集體頒發了獎金。
        艱苦奮斗,砥礪前行,2021年末已至,姚氏戰友們,加油!加油!加油!
                                                                                       END
 

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